玉林包装机械
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
[]研发项目顺利通过内部评审，正式进入量产/公测阶段。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
新品上市反响热烈，首月销量突破万台。